企業(yè)用人無非兩個方面的考量：德（價值觀）和才（能力），橡膠三輥壓延機廠家無錫市合豐機械設(shè)備廠論企業(yè)人才離職的主要十大原因，有德有才，破格重用；有德無才，培養(yǎng)使用；有才無德，限制錄用；無德無才，堅決不用。
橡膠三輥壓延機廠家論企業(yè)人才離職的主要十大原因：
一、薪酬
首要的因素是薪酬。事實告訴我們，因薪酬離職不是第一位的因素，也是排名很靠前的因素。薪酬主要是對個人市場價值的公平性，有些傳統(tǒng)行業(yè)百思不得其解，和對手比工資不低啊，為什么還是有人離職，別忘了，您在和整個社會環(huán)境競爭，不是所有人都信奉“女不亂嫁郎，男不瞎換行”的，他完全可以換到別的高收入行業(yè)去，雖然最后大都是他自己受傷，但殺敵一千自殘八百，你也沒辦法。
二、心理感覺
他們的心靈是不能輕易被傷害的，不能不被尊重的，不能被他感覺到企業(yè)對他無足輕重的那種感覺，從小企業(yè)做大的老板，有些是這樣的作派，所以他只能做維持現(xiàn)況，很難進一步做大做強，介入高科技，不學(xué)會尊重人是做不起來的。
三、公平的感覺
不公平的感覺，在薪酬處于感覺不公平的人的心理底線的時候，會導(dǎo)致離職，但離職的本質(zhì)不是公平與否，而是第一條的薪酬競爭力的問題。公平將成為壓垮駱駝的最后一根稻草。但較有競爭力的薪酬時，不公平雖不會導(dǎo)致離職，但會導(dǎo)致積極性不高，這也蠻可怕的，需要特別警惕。
四、傷心
一旦傷心失望，他對其他的誘惑是會視而不見的，“殺敵一千，自損八百”的事，這些人才會干，所以說，正常情況下他們是理智的，而傷心的人才，其感性程度不亞于水泊梁山的李逵。
五、無所事事
這一般發(fā)生在小公司，或者大公司新建部門、改編的部門，在沒有理順的時候，或者部門首腦比較無能，不知何處下手開展工作的時候，會發(fā)生首腦沒有方向，員工無聊，就擔(dān)心自己的水平不提升，持續(xù)下去會喪失競爭力，所以離職。
六、領(lǐng)導(dǎo)差勁
領(lǐng)導(dǎo)無能瞎指揮，人品差、業(yè)務(wù)能力差、脾氣壞，人才的離職80%和直接上司相關(guān)。
七、壓力太大

這些人才主要是害怕來自于企業(yè)上層的人事部門的壓力。
八、不能認清自己
人想要什么，他越?jīng)]有的越想要，不適合當(dāng)經(jīng)理，又不能認清和說服自己，在這個公司得不到，那個公司給個title，就跳了。
九、沒原因，就是想跳
這是一類人的特征，沒有原因，就像吉普賽人，他們的思維活躍，聰明，在社會上是很好的朋友，可就是在一個機構(gòu)里呆不住。沒好的解決辦法，這類人就是自己做老板都容易煩。干脆就放棄算了。這類人的特征是喜歡一個人旅游，工作能力較強，喜歡被安排“黑盒子”的任務(wù)。
十、對未來的憂慮
這種情況對企業(yè)較資深的老人和高級職位者比較常見，天花板也碰到了，生計問題也解決完了，未來自己怎么辦，橡膠三輥壓延機廠家溫馨提示，這些人一般比較有追求，有獨立的經(jīng)營能力，曾經(jīng)和一位高管交流過，“技術(shù)人員或銷售人員一旦考慮戰(zhàn)略問題，那離獨立的時間就不遠了”。